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成都建工集团

发布时间:2020-07-08


客户所属行业:建材/钢材、水泥/大宗

基本情况:客户是一家集工程总承包、建筑安装施工、市政路桥、建材生产销售和物流等为一体的大型综合性国有企业。业务主要模式为“加工+物流+增值服务”,其中建材物流每年营业收入达数十亿元。

主要需求:整合并联通集团公司内部资源与上下游产业价值链,创新商业模式,打造中国领先的建材产业互联交易平台和物流交付平台。


解决方案:

阶段一:打造建材交付平台

充分将先进的互联、移动互联、物联网技术运用到该垂直行业的交付场景中,针对上下游订单(磅单)、车辆、司机、路由、装载计量等实施全程、立体在线实时监管,实现交付数据的采集、积累、联结。

针对配送环节,通过VMI+共同配送+路径优化方式提高运输及时性,降低运输成本和管理成本。

•标准化的非大宗建材实行VMI(供应商库存管理)统仓统配,可实现多品类同车配送,降低运输成本;

•路径优化系统能够根据不同工地的收货窗口期,工地适合进入车辆情况,不同车辆的禁行区域合理安排调度;


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阶段二:打造产业交易平台

实现集团透明化采购,同时实现社会化交易。

•通过集约各施工单位的采购计划,形成集团采购模式,降低采购成本,保证产品质量;

•生产单位根据施工单位的用料时间安排生产,按量准时送达,减少提前运到的材料在工地堆放造成的意外损失;

•方便对生产单位的供货及时性进行考核;


阶段三:数据金融

技术承载系统,系统生成数据,数据接入相关增值服务资源,如金融机构,产生数据金融收益。

建材交付平台和交易平台积累沉淀的诸如合同、订单、运单、司机认证、车辆轨迹(需校验)、签收码验证、对账单信息、发票信息等多维度实时、真实的数据形成数据闭环链条,帮助金融机构规避贸易真实性风险。